一是做精做细治理单元。结合辖区实际，综合考虑辖区面积、人口规模、生活习俗、服务管理等多方要素，依托法人单位、电子证照、空间地理等基础数据库，将辖区划分为144个基础网格、52个专属网格，确保网格划分“全覆盖、无留白”。同时，全面推行全科社工网格化服务，建立完善“网格化智能工作平台”，统一纳入网格员、社区干部、党员志愿者等服务力量，推进“互联网+社会治理”在网格内的建设应用。

二是常悟常新工作方法。根据17个社区各自的实际特点，创新指导各社区提炼优化治理方法，形成“一居一特色，一居一亮点”。其中，兴港北社区因地制宜，加强法治兴港建设，打造“六尺巷工作室”；盛福百合社区创新探索“1467”网格化工作法，构建“星火百合”服务模式，首创社区儿童版“商量工作站”，协助解决流浪狗等现实问题6件；盛福明城社区着力推行“移动工作、预约服务”，把服务带出办公室，走出社区“上街”办公；中海紫御东郡社区创新“456”工作机制，搭建新型社区治理体系，真正做到“小事居民治、大事物业办、难事大家商”的小区治理新格局。

三是抓严抓实服务质效。依托街道社工站，对网格员实行培训上岗制，以“入职讲堂”“每月课堂”“共话网格、共同成长”等经验交流会为载体，建立由街道入职培训、社区日常培训、专题常态培训组成的完整培训体系和标准化考核制度规范，不断赋能充电，增强网格员工作能力，提升为民服务水平。截至目前，在推进网格化社会治理工作中，网格员通过点对点的管理服务，累计上报并办理矛盾纠纷、社会治安、生态环境、市场监管、信访维稳、为民服务等方面的事项100825件，为构建共建共治共享的社会治理新格局打下坚实基础。（智远街道  任亚鸽）