一是深入调研，精准对接居民需求。街道指导泺文路社区创新采用“敲门行动+线上问卷”双轨模式，组织工作人员、网格员、党员志愿者对辖区内婴幼儿家庭进行全覆盖走访，同时通过线上社区群广泛征集意见，精准掌握居民在托育价格、服务形式等方面的核心诉求，为引入居民真正需要的托育服务奠定了坚实基础。

二是盘活资源，创新三方联动机制。面对老旧小区场地紧张的突出矛盾，街道积极协调，于2025年5月成功将一处百余平方米的二层社区用房用于托育服务。在此基础上，构建“社区引领+专业运营+志愿补充”三方联动机制：社区统筹协调，引入“银座宝贝佳”专业托育机构负责日常运营，确保师资全员持证、服务专业规范；同时组建志愿服务队，吸纳退休幼师、儿科医生等提供补充支持，有效凝聚了服务合力。

三是普惠导向，切实降低送托成本。通过社区免费提供场地，显著降低了机构的运营成本，从而使面向本社区居民的托育服务价格大幅下降。该社区托育园每月全托费用定为1800元，远低于市场价格（每月约4000-5000元），并开设全日托、半日托、计时托等多种模式，有效满足了普通家庭，尤其是双职工和隔代教养家庭的差异化需求，真正实现了“普惠托育进社区”。（趵突泉街道  王威帅）