自2024年以来，区发展改革局持续将工程建设招投标领域突出问题专项治理工作作为解决群众“急难愁盼”问题的重要抓手，聚焦主要目标、找准关键环节、聚力做好攻坚，创新开展“六个一行动”，整改整治工作取得了阶段性成效。2025年，区发展改革局进一步提高政治站位，持续深入做好问题查摆，深挖问题线索根源，采取务实措施推动该领域工作取得新成效。

一是召开专题会议。组织住建、水务、市政等12个区成员单位参加全市公共资源交易管理工作联席会议，学习《济南市公共资源交易目录（2025年版）》修订以及《济南市深化公共资源交易平台整合共享暨招标投标领域优化营商环境2025年重点任务（征求意见稿）》（24项）起草情况，明确了上级部门2025年度工作安排。

二是及时启动部署。2月11日，区发展改革局向各成员单位下发了《关于开展工程建设招投标领域突出问题专项治理自查自纠工作的预备通知》，要求各成员单位做好问题梳理；3月27日，下发正式通知，要求各成员单位及时反馈2024年7月1日—2025年3月31日的工程项目自查自纠工作情况汇报，以及突出问题全量清单；4月2日，组织我区18个相关部门参加全市公共资源交易管理暨招标投标专项治理工作会议，正式启动部署2025年全市公共资源交易管理和招投标领域专项治理第二轮工作。

三是明确整治重点。通过全区公共资源交易管理暨招标投标专项治理工作会议，向相关职能部门传达学习3月28日全区群众身边不正之风和腐败问题专项整治工作推进会议精神，将“利用职务便利和影响违规干预、插手招投标或以权谋私”等4个方面以及市级层面主抓的“招标人主体责任落实不到位”等5个问题监管重点，及时转发至相关成员单位。

四是全面摸清底数。依托住建、水务、市政、财政等部门的力量，重点梳理出要求时间段内的全区房屋建筑、燃气、供热工程共计38个，政府采购小微工程类39个，作为重点监管对象。强化扩面比对，主动联系济南市公共资源交易平台，获取进场交易的工程建设招投标项目清单，经推送至住建、水务、市政相关职能部门比对筛选，交叉对比，确认今年重点监管工程建设类项目范围48个。

五是强化信用应用。充分发挥信用体系建设牵头作用，依托“信用+”应用为工程建设招投标领域监管工作蓄势赋能，深入推进工程领域各行业主管部门开展信用分级分类监管。对接相关职能部门，初步筛选出第一批招投标代理机构名单，经逐一查询机构统一社会信用代码后，确定25个为我区可运用公共信用综合评价结果对象。（区发展改革局  刘扬）