会议时间：二〇二五年四月二十八日

会议地点：街道四楼会议室

参会人员：副处级以上领导、相关科室负责人、各社区书记

会议议题：研究部署近期重点工作，各分管领导汇报近期重点工作情况及下一步工作安排。

会议要求：1.做好健康行活动，进一步加大活动宣传面，扩大参与范围。2.做好热线处理工作，及时了解热线集中工单，切实为居民解决实际问题。3.重点关注辖区工地、九小场所及人员比较集中的重点场所，持续做好安全巡查，建立工作台账，发现问题隐患及时整改。同时，加大应急力量培训，提高人员专业素质。4.持续做好企业走访，要结合各口的资源优势有针对性地与企业沟通联系，宣传惠企政策，优化营造环境。

会议强调：一是做好复盘工作。近期街道承接的大型活动及各项民生重点工作，所有人员通力协作，发挥了“老中青”干部队伍扎实的工作作风，圆满完成了各项工作任务。下一步，各分管面、科室、社区要增强主动意识，结合工作开展进度，及时总结复盘，全面分析优劣得失，通过再检查、再发现、再整改、再落实，进一步抓重点补短板，推进各项工作再上新台阶。

二是抓好业务工作。各分管面要带着科室、包居社区深入研究业务工作。领导干部要全面掌握各业务领域的政策规定和职责分工，熟悉街道各项工作进展，了解社区基础工作和重点内容。要加强包居机制，发挥AB角机制效用，所有人员不做旁观者，遇到困难都要向前一步，敢于担当。

三是要提质效。要按照年初立项计划及各级工作要求，有针对性地部署调度工作。要有思路、有计划，提前制定工作方向，明确职责分工，及时与群众沟通，又快又准落实各项工作任务。加快推动老旧小区改造收尾、垃圾分类、停车场建设、交通微循环改造、物业服务、市场建设等重点民生事项。