历下区龙洞街道2022年度工作总结 及2023年工作计划
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今年以来,在区委、区政府的正确领导下,龙洞街道深入学习贯彻党的十九大及历届全会精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循,牢固树立和全面落实科学发展观,街道上下勠力同心,以“11271”工作思路为总体要求,加快“五个龙洞”建设,积极进取,开拓创新,圆满完成了中央商务区西片区城市更新项目、重点工程建设保障、疫情防控等各项工作任务。现将今年以来主要工作情况和明年的重点工作打算汇报如下:
一、今年以来的工作
(一)夯实党内根基,以党建引领街道全面工作向好向上发展。全力推动基础党务巩固提升,持续推进支部规范化建设,定期督导党支部12类档案整理、支部评星定级、党员量化积分管理等重点工作。创建“头雁”微课堂,通过“每会一讲”,开展“短”“频”“快”专题党务培训,推动党务干部素质高效提升。开展“副书记讲党务”活动,通过街道命题、社区党组织副书记轮流讲党务的形式,实现“人人懂党务,人人讲党务”。深入推进“学习陈叶翠精神,争做新时代‘出彩型’社区党组织书记”主题活动,引导社区干部自觉践行陈叶翠精神,深入思考感悟,不断强化为民初心,切实增强职业价值认同感。今年以来,共开展各类党务专题培训15次;依托街道党群服务中心建设,形成“一核两优多站点”党员教育阵地矩阵,创建“善知龙洞”党建品牌,实行“1143”工作机制,高标准打造街道党校(党员教育中心);坚持党建引领,创建“5454”工作机制,通过“五化管理、四维赋能、五项体系、四全模式”,逐渐构建起科学规范、运转高效的基层治理新模式。建立56个网格党支部、103个网格党小组,实行“网格书记负责制”,牵头网格内事件协调处置。落实“2+1+N+X”网格治理联动机制,推动综治、公安等12个部门下沉网格,吸纳机关干部、楼院长、物业等融入网格。聚焦CBD核心区域,成立山东土地产业金融示范园党建联盟,搭建楼宇企业共建共治共享平台,持续深化党建引领社会治理效能;创建“龙新驿家”党建服务品牌,塑造新就业群体党建新格局。成立“龙新党建联盟”,搭建协商议事平台,发挥“动态摸底、需求反馈、宣传引导”三大主阵地功能。实施社区“两委”、网格员、“两新”组织“多对一”帮扶。打造“1+N+N”服务阵地矩阵,针对奥体中心餐饮业集聚特点,打造n处“代驾小哥V站”,提供休憩、充电等9项服务。链接资源,常态化开展法律咨询、公益剪发等服务。打造“成长”微课堂,定制新就业群体专属课程。引导新就业群体参与治理,注册“行走龙洞”小程序,建立事件处置“线上+线下”双渠道反馈机制;开展“新驿到家”志愿服务项目,帮助辖区行动不便人群快递包装回收、生活垃圾处理等服务20余次;优化积分管理,实现辖区内积分“通存通兑”,探索推进新就业群体党建,推动新就业群体融入社会治理新格局。
(二)克服不利影响,以经济发展稳步提升辖区整体综合实力。始终将招商引资、项目建设、楼宇经济、服务企业作为重点工作,充分发挥区位优势,1至9月,完成固定资产投资21.74亿元,商务发展销售额上报数204.58亿元,增幅25.89%。零售额上报数32.72亿元,增幅2%,规上服务业企业营业收入总量237.7亿元,增速11.8%,规上工业产值增速160.44%。目前辖区在建区重点项目7个,其中山东省立医院应急医学中心综合病房楼及感染性疾病综合楼建设项目为省重点项目,该项目目前感染性疾病综合楼已于2021年底竣工启用,应急医学中心综合病房楼已完成支护及土石方施工,正在进行垫层施工。街道以“分包到人”、“摸排到户”、“政策到家”为服务标准,明确职责、主动靠上、上门宣传,整合楼宇经济,促进企业发展。以企业需求为导向、以企业满意为标准、以解决问题为核心,久久为功,持续发力,以营商环境的大提升,增强发展的新动力。1至9月份实际到资48.8亿元,实际完成使用外资5900万元,新增过亿元企业7个,其中1-10亿元6个,10-50亿元1个,中国500强项目3个。
(三)深化治理效能,以环境优化持续提升辖区城市管理水平。一是强化城管机构和城管队员的配置,先后投资3000余万元购买社会化服务,通过合理划分网格,设立12个城管工作站,9个应急救援站和微型消防站,为5个村配置森林防火队。二是统筹协调区直部门派驻机构,按照机构改革设立的街道综合行政执法职能,加强公安、交警、执法、市政、园林、食药等站所队的联巡联动,破解城市管理中的难点问题。三是对重点区域重点整治,锦屏家园(南四村安置小区)和中井村(历下区唯一的村庄)一直是街道环境整治的重点,通过“家家户户搞清洁”活动和卫生城市复审等工作,锦屏家园小区楼前楼后环境大变样,中井村村庄、河道卫生得到提升。四是拆违拆临和渣土整治按期完成。积极响应“拆违拆临、建绿透绿”工作号召,对“三高”沿线和经十路沿线进行综合整治提升,拆除楼顶违规广告牌48处,面积6841平方米。拆除转山违章厂房24050平方米,违章河道棚盖200多米。做好占道经营整治,共处罚占道经营商贩52家,取缔燕山新居夜市摊点,加强赛会期间奥体中心周边市容管理,确保环境秩序。做好露天烧烤整治,及时查处各类油烟扰民情况,维护居民切身利益。
(四)创新开展基层社会治理。一是不断深化“行走龙洞”基层社会治理。建立贯通街道、社区、网格“三级治理、一网覆盖”体系,通过“党建引领、一网覆盖、五项运转体系、四全模式”的“1154”网格化治理格局,充分发挥多元参与主体作用。近年来“行走龙洞”平台线注册807人,在网格行走中发现、收集问题7890条,已处理办结7876余条。二是创新实施“1+4+N”社区治理新模式。以转山社区为试点,创新提出“1+4+N”工作机制,构建“党建引领”下的网格化管理、法治教育、矛盾调解、社区安全和多元参与体系。三是推动志愿服务工作开展。圆满完成全国文明城市创建工作。顺利完成全国创城培训班观摩点保障,攻坚克难完成龙锦大市场、下井菜市场及周边小区改造提升、环境整治、氛围营造等备查工作,并顺利完成银座花园社区入户测评及洪山广场、交通银行等测评点位周边保障工作。不断强化志愿服务。疫情期间规范有序开展疫情防控志愿服务,在联防联控、群防群治、物资保障等方面做出了积极贡献。逐步推进志愿服务制度化、常态化,建立健全街道志愿服务队伍,广泛招募注册志愿者,组建各类志愿服务队伍40余支,积极打造特色志愿服务品牌。打造46处志愿V站,精准对接辖区居民群众需求和经济社会发展需要。成功举办“志愿先锋”颁奖大会暨街道“志愿服务工作站”揭牌仪式,发挥典型带动和示范引领作用。
(五)民生保障成效显著。截止到2021年3月,街道按期完成6个村的撤村建居工作,由原来的6个社区5个村,到目前有14个社区和6个经济合作社。进一步推进龙洞街道养老服务体系建设,截至目前龙洞街道综合养老服务中心1处、社区日间照料中心7处,3个村改居社区因面积较小,街道用100平方米作为社区日间照料中心,社区自行运营,专业养老服务机构1处、4家社区长者助餐服务站,为72户独居老人安装智能设备提供“亲情E联”智慧照护,通过开展六助服务、提高养老服务补贴等方式加大养老服务投入让辖区居民享受政府的福利。为辖区2894户数,4893人次累计发放低保救助资金236.4万元,其中为2894户次发放水费补贴5.5351万元,电费补贴2.4166万元。此外,为736人次累计发放低保高龄津贴6.666万元。全面推行“全科社工”工作机制,切实提升为民服务水平。扎实开展审核、上报就失业登记资料及登记就失业人员日常管理工作,积极筹办春风招聘会活动,为辖区居民提供更多就业机会,就业指标超额完成当年工作计划。积极贯彻落实上级各项惠民政策,动态消除零就业家庭。
(六)力保安全生产,以消除安全隐患确保辖区生产安定有序。从责任制落实、教育培训、安全检查等方面着手,完善监管机构建设,切实做好辖区安全生产监管工作。充分发挥第三方安全专家、应急救援队员和网格员三支队伍作用,落实安全网格化,实现辖区安全检查全覆盖。联合派出所、消防、城管和执法等部门组成联合检查工作组,采取综合检查与专项检查相结合、日常巡查与抽查相结合的形式,开展常态化执法检查,发现消除安全隐患488处,进一步巩固安全隐患排查整治行动的工作成果。加大安全生产宣传、培训和演练力度。定期组织和督促各单位负责人及相关人员的安全学习培训和单位应急演练,认真做好安全培训工作,共组织建筑工地、加油站、酒店、学校、物业公司等多家单位开展各类演练30余场次,参练人数及观摩群众近1000余人,广泛开展安全生产宣传咨询活动,提升辖区居民参与安全生产的积极性,形成全民参与的良好氛围。根据辖区区域布局设立锦屏站、中井站、财富花园站三处应急救援站,配置27名队员,开展24小时安全巡查,为辖区部分居民安装无线烟感报警器,处置各类突发事件18起,协助参加各类演练3场,开展6次安全教育培训,切实把各项制度和措施落到实处,以消除各类安全隐患为重点,杜绝事故发生。
(七)筑牢健康屏障,以常抓不懈阻击疫情确保辖区居民健康。以第九版疫情常态化防控方案为基础,严格落实上级有关区域管控的最新文件和要求,圆满完成了辖区阳性病例风险场所的封控区域划定和管理。严格落实居家人员的隔离管控,通过安装门磁和组建“五包一”工作组,确保隔离人员“真居家、真隔离”,截至目前,各社区累计管理密接人员194人,次密接人员539人,居家隔离管理1300人,居家健康监测管理1394人。以“非必要不举办,能线上不线下”为原则,严格落实会议报备和审批流程,今年以来累计接收各级政府单位、各类商业主体、各色文化活动报备300余次,通过初审上报156次,最大限度保障疫情要防住,经济要发展。创新性制作“龙洞街道商业主体落实疫情防控责任书”,通过签订责任书的形式,在落实扫“场所码”、按频次核酸检测、来济报备、疫苗接种等明确单位主体责任,对违反疫情防控规定,经三次警告未能整改到位的,将挂“疫情防控不放心单位黄牌”,并联合公安、市场监管、商务、文旅等部门对其做出处罚,印发“通报”形成警示效应。截至目前,我科室联合派出所共对8家单位做出警告处罚,并印制“通报”500余份,张贴至辖区各商业场所。结合采样台账,全员核酸筛查、对辖区单位举办的会议、餐饮等行为发出倡议,加强疫苗接种工作;加强各环节工作组间的有效衔接,优化“采送检报”力量匹配,依托人员信息系统,不断完善人员数据,确保每次筛查应检尽检,扎实做好常态化核酸区域筛查工作。自3月20日至10月21日以来,依托辖区60个采样点,共开展常态化核酸区域筛查检测69次,7月1日至今累计检测人员数306032人。今年街道共增设了8处,有1处是24小时核酸检测点位(省立医院东院),全部正常开展业务服务辖区居民,做好7个愿检尽检采样亭的保障工作,填报每周采样情况,答复12345件等相关工作。
二、2022年的工作谋划
(一)不断发挥党建引领作用。督促各级党组织切实履行全面从严治党主体责任,将党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。通过常态化开展党建工作考核制、抓实年终党组织书记述职评议等举措,切实压实各级党组织书记“党建第一责任人”职责,自觉把党建工作责任牢牢扛在肩上抓在手上。开展党组织书记素质提升工程,办好岗前培训,定期跟班学习,锻造坚强队伍。定期开展“头雁论坛”活动,组织先进党组织书记谈经验,说感受,在街道内部营造比学赶超的良性竞争氛围。通过进一步压实责任、夯实根基、落实制度,不断推动全面从严治党向纵深发展。多措并举,推动基础党务深入扎实开展。持续推动“不忘初心、牢记使命”主题教育形成长效机制,以提升基层党组织组织力为目标,以加强支部规范化建设为重点,以严肃党内组织生活为抓手,扎实开展支部评星定级、党员积分管理等重点工作。针对辖区高龄党员比重大、组织生活参会率不高等问题,进一步深化街道社区党员分类管理机制,督促支部量体裁衣开展组织生活,同时推动“预警式”组织生活管理,提升教育管理质效。严把党员队伍入口,畅通出口,规范开展不合格党员处置工作。通过全面加强党员思想政治建设和组织作风建设,在群众中形成强大感召力、影响力、带动力,为街道推动各项重点任务执行落地提供坚强组织力量和群众基础。
(二)牢牢把握党管意识形态领导权和主动权。始终将意识形态工作摆在突出位置,充分发挥街道意识形态和宣传思想工作领导小组职责,严格落实意识形态“一岗双责”,健全党工委统一领导、党政齐抓共管、主管科室组织协调,各科室、社区分工负责的意识形态工作格局;进一步加强对社区意识形态责任落实、阵地管理和监督考核,明确社区党委意识形态责任制有关要求,细化分解工作责任,健全完善考核机制,定期调度,夯实责任,确保意识形态责任制落实落细;制定2022年党工委理论学习中心组学习计划,认真落实相关学习制度,每月开展集体学习讨论,提高领导干部学习质效;强化基层党员干部理论武装,丰富学习方式和形式,用好用活“学习强国”平台,把学习融入党员干部日常,提高学习主动性和积极性,巩固党史学习教育成效,做好思想引领,筑牢思想基础。
(三)经济实力进一步增强。一是要狠抓要素协调,加强区直部门和街道联动,发挥各自优势,利用各种条件,积极牵线搭桥。区直招商部门联系渠道广、层次高、也更专业,街道办事处有信息,熟悉情况,所以应做好对接,发挥好各自优势,加强资源联动、信息联动、活动联动、成果联动等,确保工作成效,努力破解制约企业发展的要素瓶颈。二是要加强专业招商队伍建设。专业化招商对招商人员素质要求很高,不仅要了解国家大政方针,还要真正了解产业状况,说内行话,做内行事。下一步街道将加强人员培训学习,提高工作能力,让大家懂招商,爱招商,成为招商的行家里手。三是要营造更加优良营商环境。筑巢引凤来,巢暖凤自栖。好的营商环境是最好的招商名片。历下区法治环境优良,行政效率较高,扶持政策优惠,政策兑现及时到位,但我们服务企业的理念和方式仍然有很大提升空间。所以,要转变招商理念,既要打造我区知名度,更要全力打造美誉度。用最贴心的服务,最高的行政效率,赢得企业青睐和肯定。四是要打造特色楼宇招商载体,围绕优势产业、战略性新兴产业做文章。目前我街道辖区内已引进培育国家开发银行山东分行、建行山东省分行、鲁商集团、山东高速集团等总部企业,新兴服务业态发展势头良好。要进一步支持企业做大做强,形成龙头带动作用和虹吸效应,吸引更多相关企业来我区发展,从资金、政策、人才、载体培育等方面加强引导和扶持力度,带动我区经济快速优质发展。五是要加强与企业的沟通和了解,积极帮助企业解决实际困难。从而,切实营造重商、亲商、扶商、安商的良好发展软环境。
(四)民生服务继续发挥兜底保障作用。一是做实、做好兜底性社会救助工作,继续认真贯彻落实上级部门的各项政策,简化完善相关报批手续,按照公开、公平、公正的原则,照章办事。做好城镇低保对象排查工作,实现“应保尽保”、“应救尽救”,加强对生活困难未参保失业人员的救助帮扶力度。完善低保档案,做好低保人员的动态管理和低保资金的及时发放。二是加强专项救助服务力度。继续开展形式多样的扶贫帮困送温暖活动,有针对性地解决贫困群众基本生活、就医、子女上学、居住等方面的实际困难。做好低保户等困难群众医疗救助,着力解决困难群众看病难、看病贵的问题,使困难群众得到切实有效的救助。三是构建多维养老服务机制,满足老龄群体基本需求。按照以居家养老为基础、社区服务为依托、机构托养为补充的社会福利发展新模式,进一步完善活动主题多元化,服务设施规范化,服务对象大众化,服务人员专业化的为老服务新格局。并以此为契机促进日间照料服务中心、养老助餐服务全覆盖,由专业养老机构承接运营,发展为老服务产业,开展专业化、精细化为老服务。组织社区志愿者队伍,融合社工站专业社工力量深入开展与“困难、空巢、孤寡、残疾”老人结对关爱多种形式的活动,积极宣传良好的生活方式,形成人人关爱老年人的浓厚氛围。四是加强社区干部队伍建设,提升干部队伍治理能力。全面统筹推进民政工作队伍一体化建设,探索“全科社工”社区治理工作新模式,建立以街道党工委、社区党支部为引领的“社工+两委干部”“社工+志愿者”“社工+专家”的民政服务队伍。增强配齐工作力量,积极发挥社会力量,采取行之有效的措施,多渠道吸纳社区工作人才。引入高校专家学者和资深社会工作者,定期进行各项方针政策培训,增强民政服务能力,提高民政工作专业化水平,不断完善社区工作机制,增强社区功能。通过加强民政干部职工、社会工作人才和社区志愿者“三支队伍”建设,逐步形成以行政力量为主导、专业力量为支撑、公众力量为基础的民政工作人力资源保障新格局。
(五)持续做好疫情防控常态化工作。做好疫苗接种工作,做到应接尽接,尽快构筑起保障人民健康的免疫屏障。继续完善全员检测工作预案,确保在全员核酸检测组织管理、全员核酸检测指挥调度、全员核酸检测信息与物资供应保障、全员核酸检测采送检匹配等环节做到无漏洞。建立疫情处置24小时值班制度,街道设立由1个带班领导和4个工作人员组成的24小时值班值守队伍,做到上级安排有落实,一般事件有处置,居民诉求有回应。做好境外人员闭环管理。按照新文件要求,对完成14天集中隔离和7天居家健康监测的入境人员,继续进行自我健康监测,并在入境后第28天对其本人及共同生活的家庭成员进行一次“三采双检”。做好重点地区持续摸排。持续关注国内疫情重点地区情况,及时启动疫情重点地区入济返济人员摸排工作,第一时间落实随访管控措施及核酸检测。做好公共场所防控督导。重大节日人员流动性大,针对重点场所,街道和社区工作人员、网格员组成疫情防控检查小队,走访辖区宾馆、超市、餐馆、商场、景区等容易人员密集的场所,告知疫情防控政策,督促场所做好测温、亮码、通风、消毒。
(六)做好辖区稳定工作。一是重点做好四级“两会”、冬奥会和党的二十大期间的安保维稳工作。制定街道重点、敏感时期安保维稳工作方案和应急处置工作预案,抓好源头排查,建立健全矛盾纠纷排查调处工作机制、制度,持续推进信访积案化解工作,认真落实领导干部接访、下访和包案制度。二是综治工作持续推进。持续推进综治宣传工作,正确把握舆论导向,做好市域社会治理现代化亮点和经验提炼工作,持续做好扫黑除恶专项斗争常态化工作,做好邪教人员的攻坚巩固教育转化工作。三是开展“金融诈骗”、“校园周边安全”等专项整治活动,加大力度做好反诈APP的宣传工作,进一步做好社区戒毒康复工作,提升综治维稳工作水平。
(七)全力推进红领物业创建。一是加强服务队伍建设,全力提升物业工作人员业务素质能力,及时化解矛盾纠纷、有效指导并规范辖区内各物业服务项目,定期组织物业工作人员集中学习,加强业务技能培训,精准掌握相关法律规章。二是努力提高服务意识,全力满足投诉人的合理诉求。认真细致地处理好每一件“12345”热线投诉件,耐心地解决辖区内居民在物业服务方面急难愁盼的问题,力争满意率到达100%。三是认真做好辖区内物业日常管理工作。指导好社区物业管理活动,依法依规监督协助小区的业委会成立、业主大会召开等工作。四是推进先进物业引领示范。在红领物业考核、示范点建设,专家库建设,志愿者服务团队建设等方面持续发力,不断健全红领物业体系机制,以党建引领不断凝聚基层红色力量,不断推进物业规范化建设,建立健全各项规章制度、规范行业标准,不断提高物业行业标准化建设能力,真正把红色物业打造成为基层党组织联系服务群众、推动基层社会治理体系和治理能力现代化的重要平台和有效载体,让物业红色动力成为切实加强社区治理的坚实臂膀,以优质服务广泛惠及辖区百姓,为辖区居民构造和谐舒适的生活环境。
(八)提升退役军人服务水平。一是加强退役军人思想政治建设。深入开展退役军人服务各项活动,加强退役军人思想政治引领,利用街道“三位一体”退役军人体系平台广泛开展评先树优和先进典型宣传报道,弘扬正能量,激励广大退役军人加快建设“大强美富通”现代化国际大都市作出积极贡献。二是发挥街道和社区两级保障体系作用。深入贯彻习近平总书记“五有”、“全覆盖”批示要求和市、区上级业务部门要求,健全制度规范,提升服务标准。继续按照市、区要求,抓好专职联络员队伍的管理规范。积极打造街道900人以上退役军人片区建设,联合武装、信访、司法,打造四部门联合综合服务站点,拓宽退役军人综合服务的广度。现已经在锦屏二居社区和和苑社区定好打造计划,预计2022年打造完成。三是落实移交安置工作。全面做好自主择业干部、军队离休干部和无军籍职工等接收安置、年底认证等工作。扎实处理遗留问题,全面完成退役军人保险接续工作。充分尊重辖区个人意愿,为自愿加入市直医保的自主择业干部和无军籍职工落实待遇,提供服务。全面做好企业军转干部解困政策的协调落实工作,确保辖区企业军转干部总体稳定。四是促进退役军人就业创业工作。加大宣传力度,为辖区退役军人就业创业提供政策宣传平台和桥梁。对各项就业创业政策及时宣传、及时落实,为退役军人就业创业提供平台。深化“一次办好”、“一站式服务”改革,梳理各类优抚办理事项,优化经办流程,提升服务水平。五是积极提升龙洞特色“三位一体”退役军人服务体系品牌及星级服务站准备工作。积极打造龙洞特色“三位一体”退役军人服务体系品牌,为2022年度全国星级示范型服务站打基础,做好星级服务站的档案资料准备和日常工作记录。同时加大双拥工作宣传力度,完善信访工作机制,把实际工作结合“枫桥经验”的精粹去落实,真正做到信访工作“小事不出站、大事不办、矛盾不上交”。
(九)不断优化营商环境,便民服务上台阶。2022年,便民服务中心将对标省内先进窗口,创新工作形式,开启便民服务新篇章。为全面贯彻、积极落实上级关于加强行风建设、优化营商环境、提升服务水平的部署要求。一是以“练兵比武”为契机,积极开展人社技能学习,大力营造“学政策、钻业务、提技能、强服务”良好氛围,每天学习一个知识点,每周开展练兵比武,每月进行优秀学员评比,培养一支素质优良、业务精湛的窗口服务队伍,全力提升为民服务能力水平。二是深入推进“我为群众办实事”主题实践活动,形成常态化“便民服务中心、社区便民服务站、网格员”三级联动,将中心试点推行适老助老“优先办”、“上门办”、“贴心办”、“全督办”的四办工作方式落实落细,以老年人、残障人士的需求为着力点,为老年人、残障人士开通绿色办事通道,在中心和便民服务站设立一站式服务窗口,为老年人和残障人士提供有温度有温情的一站式人社服务。三是深化“在泉城·全办成”、“一次办成一次办好”的政务服务改革,加强落实“零跑腿”服务改革,将严格落实首问负责、一次性告知、限时办结、公开承诺、窗口无否决权、告知承诺、容缺受理、等服务制度,规范落实评价制度,畅通办事服务评价渠道,严格落实“一事一评”服务制度,并建立长效监督管理机制,2022年将在便民服务大厅设立“找茬窗口”和“办不成事窗口”,集中受理、接受群众诉求,细化需求,制定一对一工作方案,让“办不成事”最终“办的成事”。四是大力发挥自助服务区的功能。突破服务时限,积极开展“网上办”、“预约办”“延时办”的服务模式,全面梳理146项服务事项,确保事事网上可申报,件件网上可办理,以网格为单位,细化分工,启动“你点单,我跑腿”模式,居民诉求网上下单,中心、网格两级联动,实现人社服务“小事不出社区,大事不出街道”。
(十)推动锦屏家园城市更新和中井改造。锦屏家园小区为村民安置房,于2008年建成交付村民使用。近期,因小区配套不足,设施设备落后,出现外墙墙皮脱落、管道破裂、屋顶渗水、地下室漏水等问题,群众对小区存在的问题意见非常大,四个村约有600余住户从不同渠道反映房屋以及小区问题,近年来的热线工单呈逐年上升趋势,每年超过5000件。城市更新的主要原因是小区设施设备落后、配套不足、小区及房屋规划设计不科学以及保障房一直未建设。经初步了解,所有村民建设保障房都有强烈的愿望,迫切希望改善居住环境,跟上城市更新步伐;中井庄主要因为土地规划原因无法启动改造,建议对该区域强渗漏带进行水文地质分析,和水利部门对接并进行评审论证,向济南市申请调整规划用地性质,建议从全市角度平衡用地指标,争取资金政策支持,在保持土地性质不变的前提下,通过“拆改留”的方式对中井重新进行乡村规划设计,改善基础设施,提升居民的生活环境。推动石河岭生活保障房建设。
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