一、关于“老旧小区的园林绿化和景观建设还应更加深入到居民的家门口和街道边”问题。

历下区园林绿化服务中心始终把群众的急难愁盼作为发展的“一号工程”，不断推动园林工作走深、走细、走实。自2015年起，老旧小区绿化提升工作就列入了每年绿化工程建设计划。近年来，我们先后对盛福花园、十亩园小区、甸柳小区等29处老旧小区陆续进行了提升改造，绿化提升面积为14.5万余平方米，拆违建绿面积约2万平方米，栽植各类乔灌木16万余株；对辖区内22个开放式小区实施苗木修剪、飘絮治理、病虫害治理等精细化养护管理措施，匠心打磨，不留死角，不断巩固小区绿化成果。2023年，我们将继续坚持以民生服务为导向，计划提升明湖小区、燕山小区等10处老旧小区绿化环境，主要采取苗木补植，增加大树等措施，目前已开工建设2座，全部工程计划11月底前完成。

下一步，我们将不断加强绿色惠民措施，夯实民生项目“压舱石”。着力做好以下三个方面重点工作：

一是尊重民意，系统规划。老旧小区整治是民生和民心工程，我们将充分尊重居民意见, 让居民成为小区绿化改造“主角”。按照“突出重点、分步实施”的原则，采取由下而上的规划方法，从改造方案设计之初，就邀请居民代表们共同商量，做好小区绿化前期调研。结合历下区实际情况，从当前最需解决、社会群众呼声最强烈的问题入手，将绿化质量改善，完善基础设施作为老旧小区绿化环境提升的主要内容。不断加强政府兜底，计划改造和升级常年失管单位宿舍、管理不到位老旧小区等，落实绿化管理服务主体，建立“绿化服务+利民惠民”共管共治机制，让群众真正居有所管。

二是精细提升，绿色发展。我们将进一步加强精细化养护的工作理念，强化精品意识，细化工作标准，以“普遍提升、重点突破”为原则，坚持管养结合，加强网格化管理，按照国家一级养护标准，持续推进“无棱化绿篱”“智能化喷灌”“机械化养护作业”等措施，高标准做好老旧小区的“增绿、养绿、护绿”工作，不断打造绿化精品养护工程，全面提升居住环境质量水平。

三是加强协作，共建共享。结合我区“红领物业”工作，积极打通政府部门与百姓之间的联谊桥梁，计划组织专业绿化技术人员，每月定期到3至4家小区进行现场办公，对小区绿化情况、养护情况进行深入调研摸底，力争实现封闭式小区全覆盖。结合各个小区绿地管理难易程度和植物生长季节特点，帮助物业制定精细养护计划，为管养作业的实施提供保障；全面开展《济南市绿化条例》宣传讲座、大树美化修剪、园林管养送上门等“工作服务套餐”，指导物业做好占绿审批相关手续的办理，逐步形成“统筹管理、上下联动”的工作模式，彻底解决好物业绿化“无人懂”、“管理难”的问题。

二、关于“进一步加强老旧小区园林树木的管理”问题。

为进一步解决我区部分封闭式小区绿化景观衰败和荒废的现象，全面提高绿化民生服务和绿化共建水平。历下区园林绿化服务中心勇于开拓创新，主动将绿化服务延伸至封闭式小区，驻区单位等自管绿地，让绿化美化工作直达民生一线。2022年，我们已经在师大新村、鲁商国奥城产业园、中建国熙台小区等小区和单位，成立了47处“园林驿站”，全年出动专业养护队伍500余人次，协助解决园林绿化问题100余件，从点滴小事清除服务“死角”，做到无缝隙、零距离深入基层。

2023年，我们将继续下沉一线，扎根小区，前期已联合区住建局、区物业协会等部门单位，签订了“红领物业绿色联盟”项目，充分发挥好各方资源整合作用，实现优势互补、资源共享、协商互助、活动共办的目标要求，迈出了跨单位、跨行业合作新模式的第一步，截至目前，已组织全区47家物业管理公司进行绿化业务集中培训1次，在燕山苑社区、西蒋华府社区组织园林工作进社区活动2次。

后期，我们将依托物业单位、封闭式小区、驻区企业等，通过建立微信群组、公开联系方式、绿化所对接认领等形式，对有绿化困惑的物业单位力争第一时间指导解答。加强相关养护技术培训，广泛宣传精细化管护成功经验和举措，协助指导病虫害预警、杨柳飘絮治理等绿化问题，现场指导做好大树修剪的标准和规范，不断提高物业人员的专业性和技术性，真正把专业的知识送到基层。

感谢您对园林绿化管理工作的关心和支持，欢迎对我中心工作多提宝贵意见！