时间：二〇二五年十一月二十四日

       会议地点：街道四楼会议室

       参会人员：副处级以上领导、相关科室负责人、各社区书记

       会议议题：研究部署近期重点工作，各分管领导汇报近期重点工作情况及下一步工作安排。

       会议要求：1.安全生产工作。深刻吸取安全生产事故教训，牢固树立安全底线意识。由分管领导牵头，联系上级部门，组织相关科室、社区，对重点领域、重点行业、九小场所、人员密集单位进行拉网式排查，发现问题第一时间督促整改。2.热线工作。要重视热线工作，对科室、社区考核工单，要坚持主动靠上、见面沟通，拿出科学措施，切实得到居民满意和认可。关注好燕柳园小区环境提升，听取群众意见，上下联动，形成合力，加快推动小区改造、电梯加装等工作落地。3.城市管理：相关科室、社区积极联系交警部门，做好燕柳小学周边交通疏导，维持好周边秩序。持续跟进和平路北侧公益广告。

       会议指出：一要守住安全生产底线。全力抓好各领域安全生产工作，坚决守好筑牢安全底线。充分吸取事故教训，要通过安全培训、消防演练等有效措施，提升辖区单位主体、居民安全防范意识。要紧盯高层建筑、老旧小区、施工工地、人员密集场所等重点领域，加大安全隐患排查整治力度。要完善应急预案，强化应急演练，切实提升突发事件应对能力。

       二要聚力资源整合。要做到载体建设超前、发展理念超前，以创新激活发展活力。要注重以活动牵引资源整合，发挥活动助力经济发展、基层治理的作用，不断扩大影响力，实现各类资源向高质量发展聚集。要持续深化各业务领域优势工作，向标杆科室、模范社区学理念、学思路、学创新，争取上级各类资源政策。要做到民生品牌从“优”到“特”的品质提升，把甸柳金字招牌做优做强、打响擦亮。

       三要加强干部队伍建设。社区换届相关工作已经筹备开展，领导干部、科室负责人要结合日常工作开展，从街道、社区长远发展角度出发，充分掌握了解社区工作者工作态度、创新意识、基础工作、群众工作以及自身的优缺点，听取真实的意见，真正挖掘储备一批立场坚定、综合素质强、敢于动真碰硬、善于攻坚克难的干部队伍，通过换届，把政治素质好、群众信得过、主动挑大梁、服务意识强的干部推选出来，为街道高质量发展提供坚实保障。